生产丝杆升降机的企业并不少，如何能够在市场上稳住脚步前进才是每个企业最关系的问题。而丝杆升降机技术改造是实现企业发展战略重大措施，如何充分利用好资金，降低技改风险与成本，提高技改功效，丝杆升降机企业应抓好4大重点：

　　一、要在发展战略指导下进行技改

　　战略问题是企业发展的灵魂，要高瞻远瞩，要有坚忍不拔的精神。分析企业的现状、行业地位和特点，希望把企业变成什么样的企业，以及相应采取的途径和措施。研究国内外先进丝杆升降机企业的技术发展思路，研究现代丝杆升降机企业的经营模式与生产模式的变革方向，只有这样，才能制定先进技改方案。

　　二、先进装备要升级换代工艺路线

　　技术改造要站在全球市场竞争的高度，充分体现丝杆升降机技术发展方向，体现用信息化提升丝杆升降机制造业的思想，避免低水平的重复，低水平能力扩张。技术创新是机械技术与高新技术的融合创新，对丝杆升降机制造技术来说，要用信息化带动工业化，发展后发优势，实现跨越式发展。

　　三、不断推出新产品提升技术创新能力

　　丝杆升降机企业应形成很强的产品开发能力，拥有自主知识产权的产品;要有与主机厂同步开发的能力，与整车、整机组成一体化开发系统，与国际市场的发展同步，要有高精度、高质量、高附加值的特色产品进入市场，成为市场的热点、亮点，企业的闪光点。

　　四、解决多品种、小批量与规模化的矛盾

　　在整个产业链上各个企业都很强，就会形成强大的产业或区域竞争优势，充分利用或重组相关公司的核心竞争力，使自己强项更强。做大规模是我国零部件企业配套和发展的瓶颈。而在技改中采用柔性加工系统配合模块化制造，适合多品种、小批量生产，又解决了规模化生产问题。丝杆升降机的模块化生产和配套的标准化体系是实现低成本、规模化生产有效的技术途径。